La comptabilité de gestion suisse se pratique en trois langues. Les manuels de Betriebsbuchhaltung, les plans de formation des écoles alémaniques et une bonne partie des logiciels de calcul des coûts parlent allemand: on y dresse un BAB, on y calcule des Deckungsbeiträge et l'on y compare des Plankosten aux Istkosten. Le controlling des groupes internationaux et la littérature de référence, de Horngren à Kaplan, parlent anglais. Le français de Suisse romande emprunte aux deux et garde quelques termes de la tradition française — sections homogènes, imputation rationnelle — que ce cours a signalés au passage.
Ce glossaire rassemble les termes techniques introduits dans les douze chapitres. Il complète celui de l'annexe C du cours Comptabilité, qui couvre les états financiers, la tenue des comptes et l'analyse financière, et il en reprend les conventions: la colonne allemande suit l'usage suisse (pas de ß: Bezugsgrösse, Bestimmtheitsmass), les noms sont donnés avec leur article, et un mot anglais employé tel quel en Suisse alémanique (Cost Center, Balanced Scorecard) figure tel quel dans la colonne allemande. La colonne anglaise suit le vocabulaire des manuels de Horngren et de Garrison. Un tiret signale qu'aucun équivalent n'est fixé par l'usage. La dernière colonne renvoie au chapitre où le terme est défini, et au premier chapitre qui l'emploie lorsque celui-ci est antérieur.
Les termes sont classés par ordre alphabétique; les nombreux composés de «coût» forment un tableau à part.
Table des termes
A – B
| Français | Deutsch | English | Définition | Ch. |
|---|
| activité | die Aktivität, der Teilprozess | activity | Ensemble de tâches homogènes qui consomment des ressources. | 9 |
| activité normale | die Normalbeschäftigung | normal capacity | Unités d'œuvre fournies en moyenne dans des conditions habituelles. | 4 |
| activités à valeur ajoutée, sans valeur ajoutée | wertschöpfende, nicht wertschöpfende Aktivitäten | value-added, non-value-added activities | Ce que le client paierait; ce qu'il faut réduire. | 9 |
| amortissements calculés | die kalkulatorischen Abschreibungen | imputed depreciation | Amortissement de gestion, souvent sur la valeur de remplacement. | 2 |
| analyse coût – volume – résultat (CVR) | die Break-even-Analyse, die Gewinnschwellenanalyse | cost-volume-profit analysis (CVP) | Réaction du résultat au volume, aux prix et aux coûts. | 7 |
| analyse de la valeur | die Wertanalyse | value engineering | Ce que chaque composant apporte au client et ce qu'il coûte. | 12 |
| analyse des écarts | die Abweichungsanalyse | variance analysis | Décomposition de l'écart entre coût réel et coût standard. | 10 |
| arbre des écarts | die Abweichungshierarchie | variance tree | Écart total décomposé par élément, puis en deux écarts. | 10 |
| assiette de frais | die Zuschlagsbasis | allocation base (in CHF) | Base en francs d'un taux de majoration. | 4 |
| beyond budgeting | Beyond Budgeting | beyond budgeting | Critique qui remplace le budget-contrat par d'autres outils. | 11 |
| boni de suractivité | die Kostenüberdeckung | over-absorbed overhead | Frais fixes imputés en trop (tradition française). | 4 |
| budget | das Budget | budget | Plan d'action chiffré pour une période future. | 11 |
| budget base zéro | das Zero-Base-Budgeting | zero-based budgeting | Chaque dépense justifiée à partir de zéro. | 11 |
|
C
| Français | Deutsch | English | Définition | Ch. |
|---|
| calcul a posteriori | die Nachkalkulation | post-calculation | Coût d'une commande calculé après son exécution. | 5 |
| calcul des marges à plusieurs niveaux | die mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung | multi-level contribution statement | Aussi méthode des coûts spécifiques, direct costing évolué. | 6 |
| calcul par centres | die Kostenstellenrechnung | cost centre accounting | Deuxième étape: les coûts indirects par centre. | 1 |
| calcul par commande | die Auftragskalkulation | job-order costing | Coûts rassemblés sur une fiche par commande. | 5 |
| calcul par division | die Divisionskalkulation | process costing (single product) | Coûts de la période divisés par la quantité. | 5 |
| calcul par équivalence | die Äquivalenzziffernkalkulation | equivalence-number costing | Variantes ramenées à une unité de référence. | 5 |
| calcul par nature | die Kostenartenrechnung | cost-type accounting | Première étape: les coûts par catégorie de ressource. | 1 |
| calcul par processus | die Divisionskalkulation nach Stufen | process costing | Coûts d'une phase divisés par sa production. | 5 |
| calcul par taux de majoration | die Zuschlagskalkulation | overhead-rate costing | Coûts directs majorés d'un taux par centre. | 5 |
| calcul par unités d'imputation | die Kostenträgerrechnung | product costing | Troisième étape: coût et résultat de chaque produit. | 1 |
| calcul préalable | die Vorkalkulation | cost estimate | Coût estimé avant l'exécution, pour l'offre. | 5 |
| capacité inutilisée | die ungenutzte Kapazität | unused capacity | Capacité pratique moins capacité utilisée. | 9 |
| capacité pratique | die praktische Kapazität | practical capacity | Temps réellement disponible pour le travail productif. | 9 |
| capacité théorique |
Coûts
| Français | Deutsch | English | Définition | Ch. |
|---|
| coût | die Kosten (Pl.) | cost | Consommation attribuée à un objet, évaluée selon les conventions de gestion. | 1 |
| coût calculé | die Anderskosten; die kalkulatorischen Kosten | imputed cost | Montant qui remplace ou complète une charge. | 2 |
| coût cible | die Zielkosten | target cost | Prix cible moins marge visée. | 8, 12 |
| coût complet | die Vollkosten | full cost | Tous les coûts, directs et indirects, fixes et variables. | 1 |
| coût d'achat des matières consommées | die Materialkosten | materials cost | Matières directes + frais d'approvisionnement. | 5 |
| coût d'opportunité | die Opportunitätskosten | opportunity cost | Résultat de la meilleure option abandonnée. | 2, 8 |
| coût de l'heure facturable | der Stundensatz | cost per billable hour | Coût complet d'une catégorie / ses heures facturables. | 5 |
| coût de la capacité inutilisée | die Leerkosten | cost of unused capacity | Part des coûts fixes d'une capacité qui ne sert pas. | 3, 9 |
| coût de possession du stock | die Lagerhaltungskosten | holding cost | Capital immobilisé, place, risque de dépréciation. | 11 |
| coût de production | die Herstellkosten | manufacturing cost | Coût d'achat + MOD + frais de fabrication. | 5 |
| coût de revient | die Selbstkosten | full cost | Coût de production des produits vendus + administration et vente. | 1, 5 |
| coût de sous-activité | die Kostenunterdeckung (Leerkosten) | under-absorbed overhead | Frais fixes non imputés (tradition française). | 4 |
| coût différentiel | die Differenzkosten | differential cost | Écart de coûts entre une option et la référence. | 3, 8 |
| coût direct | die Einzelkosten | direct cost | Affectable à l'objet sans clé de répartition. | 1 |
D – E
| Français | Deutsch | English | Définition | Ch. |
|---|
| décaissement | die Auszahlung | cash payment | Sortie de liquidités. | 1 |
| dépense | die Ausgabe | expenditure | Acquisition d'un bien ou service, payée ou à crédit. | 1 |
| différence d'évaluation | die kalkulatorische Abgrenzung | valuation difference | Même consommation, montants différents dans les deux systèmes. | 2 |
| différence d'imputation | die Kostenüber-, die Kostenunterdeckung | over-, under-absorbed overhead | Coûts imputés au taux normal − coûts réels du centre. | 4 |
| domaine de pertinence | der relevante Bereich | relevant range | Plage où le modèle de coût reste valable. | 3 |
| écart | die Abweichung | variance | Différence entre réel et standard (ou budget), marquée D ou F. | 10 |
| écart à résorber | die Zielkostenlücke | target cost gap | Coût estimé − coût cible. | 12 |
| écart d'activité | die Beschäftigungsabweichung | production-volume variance | Frais fixes imputés en plus ou en moins de la normale (heures réelles). | 4 |
| écart défavorable (D), favorable (F) | die ungünstige, die günstige Abweichung | unfavourable (U), favourable (F) variance | D: réduit le résultat; F: l'augmente. | 10 |
| écart mixte | die Abweichung höheren Grades | joint price-quantity variance | (Pr−Ps)(Qr−Qs), tradition française. |
F – L
| Français | Deutsch | English | Définition | Ch. |
|---|
| facteur directeur | der Engpassbereich (Minimumsektor) | principal budget factor | Grandeur qui limite l'activité; point de départ du budget. | 11 |
| facteur limitant | der Engpass | limiting factor, bottleneck | Ressource insuffisante pour servir toute la demande. | 8 |
| faire ou faire faire | Eigenfertigung oder Fremdbezug (Make-or-buy) | make or buy | Fabriquer soi-même ou acheter à l'extérieur. | 8 |
| fiche de coût standard | die Plankalkulation | standard cost card | Quantités, prix et coûts standards d'une unité. | 10 |
| frais d'administration et de vente | die Verwaltungs- und Vertriebsgemeinkosten | selling and administrative overhead | Imputés au coût de production (12 % chez Cycles Léman). | 4, 5 |
| frais d'approvisionnement | die Materialgemeinkosten | materials overhead | Imputés aux matières directes. | 4, 5 |
| frais de fabrication (d'atelier) | die Fertigungsgemeinkosten | manufacturing overhead | Imputés par heure de MOD. | 4, 5 |
| gestion par exception | das Management by Exception | management by exception | On n'analyse que les écarts significatifs. | 10 |
| gestion par les activités | das Prozesskostenmanagement | activity-based management (ABM) | Réduire la consommation et le coût des activités. | 9 |
| heure facturable | die verrechenbare Stunde | billable hour | Heure consacrée à un mandat et facturée. | 5 |
| hiérarchie des coûts | die Kostenhierarchie | cost hierarchy | Niveaux unitaire, du lot, du produit, de la structure. | 9 |
| imputation rationnelle des charges fixes | — (vgl. Normalkostenrechnung) | — | Frais fixes imputés selon activité réelle / normale. | 4, 6 |
| indice de sécurité | der Sicherheitsgrad | margin of safety ratio | (CA−CA∗)/CA. |
M – O
| Français | Deutsch | English | Définition | Ch. |
|---|
| main-d'œuvre directe (MOD) | die Fertigungslöhne | direct labour | Heures de montage affectées à chaque vélo. | 1 |
| marge brute | der Bruttogewinn | gross margin | PVN−PRA. | 5 |
| marge de contribution (MC) | der Deckungsbeitrag (DB) | contribution margin | Chiffre d'affaires − coûts variables. | 1, 6 |
| marge de contribution unitaire (mc) | der Deckungsbeitrag pro Stück | unit contribution margin | mc=p−cv. |
P – R
| Français | Deutsch | English | Définition | Ch. |
|---|
| panier (unité composite) | — | composite unit | Quantités des produits dans la proportion des ventes. | 7 |
| point mort de trésorerie | der Cash-Break-even-Punkt | cash break-even point | Seuil calculé sur les seuls coûts fixes décaissés. | 7 |
| premier entré, premier sorti (PEPS) | Fifo | first in, first out (FIFO) | L'en-cours initial est terminé en premier. | 5 |
| prestation (produit de l'exploitation) | die Leistung | output | Pendant des coûts du côté des produits. | 1 |
| principe de capacité contributive | das Tragfähigkeitsprinzip | ability-to-bear criterion | Répartit selon ce que l'objet peut supporter. | 4 |
| principe de causalité | das Verursachungsprinzip | cause-and-effect criterion | La clé suit ce qui cause la charge. | 4 |
| principe de la moyenne | das Durchschnittsprinzip | averaging principle | Clé globale quand la cause est introuvable. | 4 |
| principe de pleine concurrence | der Fremdvergleichsgrundsatz | arm's length principle | Prix fiscal: celui d'entreprises indépendantes. | 12 |
| prix cible | der Zielpreis | target price | Prix que le marché acceptera. | 8, 12 |
| prix de cession interne | der Verrechnungspreis, der Transferpreis | transfer price | Prix facturé entre divisions d'une entreprise. | 12 |
| prix de revient d'achat (PRA) | der Einstandspreis | landed cost | Prix d'achat net + frais d'acquisition. | 5 |
| prix de revient majoré | der Kostenaufschlag | cost-plus pricing | Coût complet × (1 + taux de bénéfice). | 8 |
| prix de vente net (PVN) | der Nettoerlös | net selling price | Prix encaissé après rabais et escompte. | 5 |
| prix double | der duale Verrechnungspreis | dual pricing | Cédant crédité au marché, cessionnaire débité au coût variable. |
S – Z
| Français | Deutsch | English | Définition | Ch. |
|---|
| salaire calculé de l'exploitant | der kalkulatorische Unternehmerlohn | imputed owner's salary | Travail du propriétaire d'une raison individuelle. | 2 |
| seuil de rentabilité (point mort) | die Nutzschwelle, die Gewinnschwelle, der Break-even-Punkt | break-even point | Q∗=CF/mc; CA∗=CF/τ. | 7 |
| sous-imputation, sur-imputation | die Kostenunterdeckung, die Kostenüberdeckung | under-, over-absorption | Imputé inférieur (D) ou supérieur (F) au coût réel. |
Abréviations et notations
| Sigle | Français | Deutsch | English | Ch. |
|---|
| CA | chiffre d'affaires | der Umsatz | revenue | 1 |
| CA∗, Q∗ | seuil de rentabilité en chiffre d'affaires, en quantité | die Nutzschwelle | break-even revenue, quantity | 7 |
| CF | coûts fixes | die Fixkosten | fixed costs | 1 |
| cv | coût variable unitaire | die variablen Stückkosten | unit variable cost | 1 |
|
Deux sigles voisins ne se confondent pas: le CMP du chapitre 5 est une méthode d'évaluation de l'en-cours, le CMPC du chapitre 12 un taux de rémunération du capital. Les sigles anglais ROI, EVA et NOPAT s'emploient tels quels dans les trois langues.
Remarques d'usage
Pièges de traduction
| Terme | Ce qu'il n'est pas | Lecture correcte |
|---|
| coût de revient (art. 960a et 960c CO) | le coût de revient de la gestion (Selbstkosten) | La version allemande dit Anschaffungs- oder Herstellungskosten: le «coût de revient» légal d'un stock est son coût de production, sans frais d'administration ni de vente. |
| Kosten | une charge (Aufwand) | Le coût de la comptabilité de gestion, calculé selon ses propres conventions (chapitre 1). |
| Leistung | la performance | Le produit de l'exploitation, pendant des Kosten du côté des produits. |
| kalkulatorisch | «calculatoire» | Calculé: kalkulatorische Zinsen, intérêts calculés. La Kalkulation est le calcul du coût d'une unité. |
| Grenzkosten | toujours le coût marginal de l'économiste | Coût marginal au chapitre 3; dans la Grenzplankostenrechnung, les coûts proportionnels, d'où son emploi pour les coûts variables au chapitre 6. |
| Bezugsgrösse | l'inducteur d'une activité | L'unité d'œuvre d'un centre (chapitre 4); l'inducteur de la comptabilité par activités est le Kostentreiber (chapitre 9). |
| cost driver | la mesure d'activité du chapitre 3 | L'inducteur du chapitre 9; la mesure d'activité d'un coût est une activity base. |
| direct costing | le calcul des coûts directs | La méthode des coûts variables (chapitre 6); le calcul qui impute tous les coûts directs est le direct costing évolué. |
| unité d'imputation | l'unité d'œuvre | Le produit qui reçoit les coûts (Kostenträger); l'unité d'œuvre mesure l'activité d'un centre (Bezugsgrösse). |
| centre de coûts | une seule notion | La Kostenstelle du calcul des coûts (chapitre 4) et le Cost Center, centre de responsabilité jugé sur ses coûts (chapitre 12). |
| écart sur volume | l'écart sur volume des ventes | Au chapitre 10, écart sur frais fixes, f(Hn−Hs); l'écart sur volume des ventes du chapitre 11 compare le budget flexible au budget statique. |
La distinction allemande entre Aufwand et Kosten commande tout le chapitre 2. Ce qui passe tel quel des charges aux coûts est le Zweckaufwand, qui devient les Grundkosten; ce que la comptabilité de gestion écarte est le neutraler Aufwand; ce qu'elle reprend pour un autre montant donne les Anderskosten; ce qu'elle ajoute sans aucune charge en regard, les Zusatzkosten — nos charges supplétives. Kalkulatorische Kosten désigne l'ensemble des éléments calculés, Anderskosten et Zusatzkosten réunis: chez Cycles Léman SA, les CHF 110 000 d'intérêts calculés de l'exercice N sont des Anderskosten pour les CHF 40 000 qui remplacent les intérêts payés et des Zusatzkosten pour les CHF 70 000 restants.
Références
- Horngren, C. T., Datar, S. M. et Rajan, M. V., Cost Accounting: A Managerial Emphasis, Pearson — le vocabulaire anglais de référence pour les coûts, les écarts et les budgets.
- Horngren, C. T., Bhimani, A., Datar, S. M., Foster, G. et Rajan, M. V., Contrôle de gestion et gestion budgétaire, Pearson (adaptation française) — utile pour passer terme à terme de l'anglais au français.
- Kaplan, R. S. et Cooper, R., Cost & Effect, Harvard Business School Press, 1998 — la terminologie de la comptabilité par activités (activity, resource driver, cost hierarchy).
- Chancellerie fédérale, banque de données terminologique
termdat.bk.admin.ch — vocabulaire officiel de la Confédération dans les langues nationales et en anglais, notamment celui du Code des obligations.
- Code des obligations, art. 957 ss, notamment art. 960a et 960c, à lire dans les versions française et allemande (
fedlex.admin.ch) pour le coût d'acquisition ou de revient (Anschaffungs- oder Herstellungskosten).